Центр городских проектов (рабочее название) концепция (меморандум)

Предпосылки

В октябре 2018 года в Сочи впервые прошла Школа городской модерации, на которой Святослав Мурунов поделился с участниками своей технологией городского взаимодействия. Суть технологии заключается в модерации — бесконфликтном, плодотворном и безманипулятивном процессе управления сложными коллективами, позволяющем совместно думать над проблемами и вариантами их решения, договариваться между разными группами, кооперироваться разным сообществам, вести сложный бизнес, основанный на взаимодействии множества субъектов. Родилось сообщество Центра прикладной урбанистики Сочи, силами которого был реализован ряд проектов, направленных на изучение городских процессов и запуск изменений в сфере благоустройства общественных пространств. Среди проектов — создание и благоустройство парка на Макаренко, организация городской мастерской Венчагов fest, проект Розы на Роз, Бродячий лекторий, исследования микрорайона Дагомыс и другие. Процессы, запущенные сообществом, активизировали взаимодействие с другими сообществами, с бизнесом, властью. Так появилась идея создания платформы для Диалога сообществ, был начат процесс формирования Реестра сообществ Сочи.

В декабре 2019 года в Сочи прошел первый Фестиваль городских сообществ. Целью данного Фестиваля было в том числе выявление тенденций и настроений в сообществах города, стимулирование нетворкинга и активизация конструктивного взаимодействия городских сообществ с целью решения актуальных социально значимых задач развития города. В ходе Фестиваля и последующих стихийно организованных участниками Фестиваля активностей были выявлены следующие потребности:

  1. Потребность в Центре городских сообществ, как единого пространства для взаимодействия горожан, гостей города, сообществ, бизнеса и власти.
  2. Потребность в приобретении участниками сообществ новых компетенций для реализации социально значимых для развития города проектов.
  3. Потребность в единой ресурсной платформе для запуска комплексных городских проектов, как вновь образованными, так и сообществами с историей, включающих взаимодействие между сообществами по актуальным городским проблемам в сферах экологии, градостроительства, выявления идентичности города, развития туризма и стратегического развития города и т.д.

Все эти 3 потребности городских сообществ может реализовывать Центр городских проектов (рабочее название, далее — ЦГП) Сочи. ЦГП будет комплексно проводить и аккумулировать градостроительные, социальные, культурологические и иные исследования для принятия взвешенных решений в вопросах развития города. Такой Центр может стать основой для включения вновь прибывших новых горожан Сочи, их социальной адаптации, а также созидательного взаимодействия с коренными жителями. Это, в свою очередь, будет способствовать росту социальной вовлеченности всех горожан, эффективному совместному решению комплексных городских задач, позволит задействовать все имеющиеся ресурсы и возможности для развития города и нахождения баланса между современным городом для жизни и курортом мирового уровня.

ЦГП — это мета-структура для запуска и реализации комплексных проектов в сфере решения социально-значимых задач развития города.

Миссия

Содействие системному взаимодействию человека, общества, бизнеса и власти с целью эффективного решения комплексных значимых задач города Сочи, с максимальным вовлечением всех имеющихся внутренних и внешних ресурсов через государственно-частное партнерство в сфере реализации проектов, важных для развития города и его становления как современного города для жизни и курорта мирового уровня.

Цели

  1. Создание регулярного пространства для сотрудничества и взаимодействия городских сообществ, волонтеров и активных горожан (Центр городских сообществ)
  2. Создание мета-структуры для содействия в запуске и реализации городских проектов (Проектный офис и Акселератор).
  3. Выявление, аккумулирование и развитие человеческих ресурсов и компетенций города в сфере городского проектирования и социального предпринимательства через образовательные проекты (Школа городских проектов и Бизнес-инкубатор).
  4. Создание единой ресурсной платформы для реализации городских проектов (Реестр экспертов, Реестр проектов, Реестр сообществ, Биржа городских ресурсов для краудфандинга, Фонд поддержки городских проектов).
  5. Активизация имеющихся и поиск новых механизмов взаимодействия человека, общества, бизнеса и администрации города и согласование интересов разных сторон с целью решения актуальных комплексных городских задач и развития города (Платформа для мониторинга городских социальных задач — Живой горожанин).
  6. Изучение и анализ города как системы, аккумулирование иных исследований как основы для принятия решений по вопросам развития города-курорта Сочи (Центр городских исследований, Реестр городских исследований).
  7. Популяризация и координирование волонтерской деятельности и социальной вовлеченности горожан через медийные, событийные и иные формы взаимодействия (Медиа-бюро городских проектов).
  8. Создание Фонда развития города Сочи для сбора средств и финансирования проектов, направленных на стратегическое развитие города.

Принципы

  1. Открытость процессов (инициатива — процесс — результат)
  2. Диалог — уважение к другому
  3. Горизонтальность принятия решений
  4. Доверие
  5. Честность 
  6. Инициативность и мотивированность
  7. Профессионализм
  8. Научный / системный подход
  9. Право на риск
  10. Самоорганизация
  11. Ответственность
  12. Последовательность целей и приоритетов
  13. Аргументированность принятия решений
  14. Ориентация на человека (человек, как ценность)
  15. Всегда заказывать у своих (развитие изнутри)
  16. Безвозмездный обмен опытом
  17. Баланс общественных и личных интересов
  18. Ценность процессов
  19. Ценность конфликтов как источников смыслов
  20. Осмысленность/ смыслы Сочи, как ключевая ценность
  21. Соразмерность ресурсов и результатов
  22. Приоритет городской периферии и массового скопления людей
  23. Рефлексия — анализ результатов
  24. Вовлечение всех участников на ранних стадиях проектов
  25. Живое общение и личные встречи как можно чаще для сверки результатов с целями и задачами
  26. Гибкость: цели и задачи могут измениться в ходе работы над проектом, приоритет за здравым смыслом.
  27. Не все проекты должны быть реализованы, но все имеют право быть рассмотренными

Признаки городского проекта:

  • в городе
  • при участии горожан + взаимодействие с бизнесом и властью
  • решение городских проблем
  • привязка к конкретной территории
  • диалог всех субъектов